DSC02282
چگونه با تخلفات ساختمانی برخورد کنیم.
۱۳۹۴/۰۹/۲۸
IMG_3625
ارزیابی و بررسی گودبرداری
۱۳۹۴/۱۰/۱۴
نمایش همه

هماهنگی تیم های طراحی لازمه یک طراحی خوب

DSC02243

برای آماده شدن یک نقشه خوب ساختمانی هماهنگی کامل بین گروه های مختلف سهیم در

طراحی لازم است. منظورم گروه سازه، معماری، برق و مکانیک است. رای تهیه یک نقشه

یکدست، لازم است از همان مراحل اولیه بین این گروه ها تعامل سازنده برقرارباشد. برای اینکار

بهتر است یک سرپرست تعیین شود . این سرپرست بهتر است مهندس معمار یا مهندس عمران

باشد چرا که بیشتر در بطن کار قرار دارند و نقشه های تاسیسات بعد از انجام نقشه های

معماری و عمران آماده می شوند. نقشه هایی که در سازمان نظام مهندسی بررسی می شوند

اولین مورد تطبیق نقشه هاست . همه نقشه ها از لحاظ آکس بندی باید بر روی هم منطبق

باشند. ارتفاع ها و ضخامت تیرها و دیوارها باید در همه نقشه ها اعمال شود. فضاهای لازم برای

تاسیسات موتور خانه باید در همه نقشه ها در نظر گرفته شود. شروع طرّاحی از طراحی

معماری شروع می شود. روند طراحیِ معماری باید با نظرخواهی با مهندس عمران انجام گیرد.

چه بسیار نقشه هایی که بدون کارتیمی و یک جانبه گرایانه طراحی می شوند؛ امّا در روند

بررسی هرگز به نتیجه نمی رسند و چه بسیار هزینه ها و زمان هایی که هدر می روند. در حالی

که با یک کار تیمی و تفکر سیستمی می توان از ماه ها توقف پروژه و سرمایه در روند تایید

نقشه  جلوگیری کرد. البته ایرادات بسیاری بر نظام موجود بررسی نقشه های سازمان وجود

دارد که در جای خود، جای به چالش کشیدن و نقد دارد. امّا بسیاری شرکت های طراح هستند که

با همین سیستم بیش از حد سخت گیرانه، با کار تیمی خوب به نتیجه می رسند. یک مهندس

عمران خوب باید آگاهی های کلی از رشته های مرتبط داشته باشد. به خصوص معماری . باید

بتواند با تعامل با مهندس معمار هم نیاز های سازه ای طرح را مرتفع سازد، هم اهداف مهندس

معمار را از نظر فضا بندی ها درک کند و در به ثمر رسیدن آنها نیز تلاش نماید. شما باید برای گروه

معماری اطّلاعاتی تا حد ممکن دقیق فراهم کنید.سوالات معمول طراح معمار ابعداد لازم

برایستون ها، حداکثر طول دهانه در قسمت های تعیین کننده حداقل ارتفاع تیر ها و… است.

پاسخ به این سوالات در مراحل اولیه تخمینی خواهد بود. هرچقدر تجربه شما در طراحی سازه

بیشتر باشد این تخمین دقت بیشتری خواهد داشت. اما هیچ وقت دقیقِ دقیق نیست. پس از

طراحی اولیه ابعاد دقیق باید دوباره به آتلیه معماری برگشت داده شود و نقشه دوباره بر حسب

ابعاد واقعی اصلاح شود.

حضور در یک تیم طراحی متشکل از همه مهندسین در رشته های مختلف و بازخورد گرفتن از

یکدیگر باعث رشد توانایی های تیمی و بالا رفتن درک هر گروه از نیاز های یکدیگر می شود. هر

پروژه یک تجربه است . هر چقدر تیم طراحی در پروژه های بیشتری همراه یکدیگر باشند

هماهنگی بین آنها بیشتر می شود. در همه پروژه ها مسائل مشابهی وجود دارد. هر مهندس نیز

در هر رشته سبک و سیاق خودش را دارد. همین شناسایی نیازهای یکدیگر و به اصطلاح Match

 شدن، در پروژه های آتی کمک می کند که بسیار پروژه سریع تر پیش برود و به نتیجه برسد. در

دو سالی که در قالب گروه سازه، با  شرکت پدیدآوران کاشانه هکاری داشتم پروژه های

سازمانی زیادی را با همکاری سایر مهندسین شرکت به ثمر رساندیم. منظورم از پروژه های

سازمانی پروژه هایی است که سازمان نظام مهندسی ساختمان نظارت دقیقی بر اجرای آن

دارد. یک پروژه سازمانی برای اینکه به ثمر برسد یک کار تیمی متمرکز را می طلبد. آن موقع تازه

کنترل نقشه سازمان راه اندازی شده بود هدف از آن هم بالا بردن کیفیت و استاندارد سازی

نقشه های طراحی ساختمان ها بود. در ادامه کار نیز بر اجرای پروژه مطابق نقشه دقیقاً نظارت

می شد. این کار به تازگی کلید خورده بود و روند بررسی نقشه ها نقاط ضعف زیادی داشت. یکی

از نقاط ضعف عدم انعطاف پذیری آن بود. کوچکترین ایراد در فایل های طراحی و نقشه ها باعث

می شد که کار بررسی چند روز به تعویق بیافتد. پس از بررسی هر نقشه نیز موارد به صورت

کامنت در پرتال هر شرکت در سایت سازمان گذاشته می شد. ارتباط مستقیم با کنترلِر ها کار

آسانی نبود. پس باید نهایت دقت را در محاسبات و نقشه کشی انجام می دادیم و در عین حال با

گروه های دیگر طراحی نیز هماهنگ پیش می رفتیم. هر تغییری در هر یک از نقشه ها باید در

سایر نقشه ها نیز اعمال می شدو پس همه گروه ها باید در جریان تغییرات گروههای دیگر قرار

می گرفتند. با تمام سختی هایی که در آن برهه وجود داشت و اولین پروژه ی تایید سازمانی در

شهر تهران را به ثمر رساندیم. یادم می آید وقتی برای گرفتن برگه تایید به سازمان مراجعه کرده

بودم چون اولین بار بود که نقشه ای توانسته بود تایید بگیرد، مسئولین ذی ربط برای انجام مراحل

بعدی کار سردرگم بودند. از یکدیگر می پرسیدند حالا چه کار باید کنیم. مرحله بعدی چیست…

گرفتن تایید نقشه از سازمان نشان دهنده استاندارد بودن نقشه و رعایت مقررات ملی ساختمان

در آن  است. بعلاوه طعم شیرینی دارد که امیدوارم همه محاسبان و طراحان از آن بهره مند

شوند.

مهندس قربانی
مهندس قربانی
مهندس عمران هستم. کارشناس مقررات ملی ساختمان و مشاور در ساخت و ساز

1 دیدگاه

  1. […] کارها در یک شرکت مهندسی، راهکارها و الگوهایی را برای هماهنگی تیم های طراحی معرفی می کنیم. اما چرا برای فکر کردن که منشا همه برنامه […]

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *